Системний підхід до управління витратами компанії

Системний підхід до управління витратами компанії

Контролювати свій грошовий потік та дебіторську заборгованість.  Мінімізувати та/або реструктурувати витрати під час кризи.Реструктурувати свої борги та капітальні проєкти компанії.Оптимізувати оборотний (робочий) капітал компанії.  Рік двадцятий двадцять першого століття виявився непростим для всієї світової економіки. Попередні прогнози світової фінансової кризи від провідних аналітиків справді переросли у справжню фінансову кризу. От тільки викликана вона була не макроекономічними…

П’ять пасток обліку та управління

П’ять пасток обліку та управління

Як управлінець із 12-річним досвідом автор має власні переконання щодо обов’язкового дотримання певних правил в управлінні. Більшість із цих правил склалася завдяки урокам повсякденного ухвалення рішень з питань фінансового менеджменту. Наразі автор як фінансовий бізнес-консультант також має унікальну можливість спостерігати за тим, як на одні й ті самі граблі наступають молоді керівники. На жаль, переконливі…

Управлінський облік компанії Секрети вдалого запровадження

Управлінський облік компанії Секрети вдалого запровадження

Михайло Колісник, Президент CFO Club Ukraine, Львівська бізнес-школа ВАЖЛИВЕ У СТАТТІ: Управлінський облік: реалії та домисли.Фінансовий та управлінський облік: як все організувати.Управлінський облік: що робити з витратами?Як відрізняється P & L в управлінському та фінансовому обліках.Таблиця порівняння результатів фінансового та управлінського обліків. Управлінський облік: реалії та домисли Одного разу директори двох англійських компаній вирішили політати…